Aplikasi - aplikasi hubungan nilai uang terhadap waktu

I. Payback period

Payback period dalam bisnis dan ekonomi mengacu pada periode waktu yang diperlukan untuk pengembalian investasi untuk “membayar” jumlah investasi awal. Sebagai contoh, $ 1000 investasi yang kembali $ 500 per tahun akan memiliki payback period dua tahun. Secara intuitif mengukur berapa lama sesuatu yang diperlukan untuk “membayar untuk dirinya sendiri.” Asalkan semua sederajat, lebih pendek periode pengembalian lebih baik daripada periode pengembalian lebih lama. Payback period digunakan secara luas karena kemudahan penggunaan.

Istilah ini juga digunakan secara luas di berbagai jenis investasi daerah, sering kali berkaitan dengan teknologi efisiensi energi, pemeliharaan, upgrade, atau perubahan lainnya. Sebagai contoh, sebuah bola lampu fluorescent ringkas dapat digambarkan dari memiliki periode pengembalian sejumlah tahun atau operasi jam, dengan asumsi biaya-biaya tertentu. Di sini, kembali ke investasi terdiri dari penurunan biaya operasi. Meskipun pada awalnya adalah istilah keuangan, konsep payback period kadang-kadang diperluas untuk kegunaan lain, seperti energi payback period (periode waktu di mana penghematan energi dari sebuah proyek yang sama jumlah energi yang dikeluarkan sejak awal proyek).

Payback period sebagai alat analisis ini sering digunakan karena mudah diterapkan dan mudah dipahami bagi kebanyakan orang, terlepas dari pelatihan akademis atau bidang usaha. Ketika digunakan dengan hati-hati atau untuk membandingkan investasi serupa, itu bisa sangat berguna. Sebagai alat yang berdiri sendiri untuk membandingkan investasi dengan “melakukan apa-apa,” payback period tidak memiliki kriteria yang jelas untuk pengambilan keputusan.
Payback period dianggap sebagai metode analisis dengan keterbatasan dan kualifikasi untuk penggunaannya, karena tidak memperhitungkan benar nilai waktu uang, risiko, pembiayaan atau pertimbangan penting lainnya seperti biaya kesempatan. Sementara nilai waktu uang bisa diperbaiki dengan menerapkan beban biaya modal rata-rata diskon, umumnya sepakat bahwa alat ini untuk keputusan investasi tidak boleh digunakan dalam isolasi. Langkah-langkah alternatif “kembali” lebih disukai oleh ekonom net present value dan internal rate of return. Asumsi implisit dalam menggunakan payback period yang mengembalikan dengan investasi terus setelah payback period.

Kompleksitas tambahan muncul ketika perubahan arus kas menandatangani beberapa kali, yang berisi arus keluar di tengah-tengah atau di akhir proyek seumur hidup. Payback period yang diubah algoritma dapat diterapkan kemudian. Pertama, jumlah semua arus kas dihitung. Kemudian kumulatif arus kas positif ditentukan untuk setiap periode. Yang diubah payback period dihitung sebagai saat di mana kumulatif arus kas positif melebihi total kas keluar.

Metode Periode Pengembalian

• Metode ini mengukur seberapa cepat investasi bisa kembali. Bila periode payback ini lebih pendek daripada yang diisyaratkan, maka proyek dikatakan menguntungkan, sedang kalau lebih lama maka proyek ditolak.

• Metode ini mengukur seberapa cepat suatu investasi bisa kembali, maka dasar yang dipergunakan adalah aliran kas, bukan lab. Untuk itu kita hitung aliran kas proyek tersebut.

• Problem utama dari metode ini adalah sulitnya menentukan payback maksimum. Dalam prakteknya yang dipergunakan adalah payback umumnya dari perusahaan-perusahaan sejenis.

• Kelemahan metode payback

1. Diabaikan nilai waktu uang

2. Diabaikan aliran kas setelah periode payback

3. Diabaikan perhitungan nilai sisa dari investasi

• Metode payback biasa disebut payback periode

• Payback period (PBP) adalah jangka waktu tertentu yang menunjukkan terjadinya arus permintaan (Cash in Flow) secara kumulatif sama dengan jumlah investasi dalam bentuk Present Value

• Periode pengembalian

- payback period

- Jangka waktu yang dibutuhkan untuk mengembalikan nilai investasi melalui penerimaan

- penerimaan yang dihasilkan oleh proyek investasi tersebut

• Mengukur kecepatan kembalinya dana investasi.

Rumus periode pengembalian jika arus per tahun jumlahnya berbeda.

• Periode pengambalian

a – b

= n + x 1 tahun

c - b

dimana :

n = Tahun terakhir dimana jumlah arus kas

masih belum bisa menutup investasi mula-mula

a = Jumlah investasi mula-mula

b = Jumlah kumulatif arus kas pada tahun ke – n

C = Jumlah kumulatif arus kas pada tahun ke n + 1

Rumus periode pengembalian jika arus per tahun jumlahnya sama.

• Periode pengambalian

investasi awal

= x 1 tahun

arus kas

• Usulan proyek investasi

– Periode pengembalian lebih cepat : layak

– Periode pengembalian lebih lama : tidak layak

– Jika usulan proyek investasi lebih dari satu maka periode pengembalian yang lebih cepat yang dipilih

Contoh kasus 1 :

• Usulan proyek investasi sebesar Rp. 450 juta, umurnya diperkirakan 5 tahun tanpa nilai sisa, arus kas pertahun yang dihasilkan selama umur proyek Rp. 150 juta dan umur proyek yang disyaratkan 4 tahun

• Periode pengembalian proyek investasi tersebut adalah :

Jawaban :

• Periode pengembalian

Rp. 450 juta

= x 1 tahun

Rp. 150 juta

= 3 tahun

• Periode pengembalian 3 tahun lebih kecil dari yang disyaratkan maka usulan proyek investasi adalah diterima

Contoh kasus 2 :

Pembangunan Pembangkit Listrik Tenaga Air (PLTA)

1. Daya 33 MW, investasi untuk konstruksi 1000/W
2. O & M + Pajak dan lainnya 5 % dari investasi total
3. Umur proyek PLTA 40 tahun
4. Discount rate 13 % dan 14 %
5. Perkiraan benefit $ 10.000 dan meningkat terus menerus.

Tentukanlah :

1. Net Present Value
2. B/C
3. IRR

Penyelesaian :

Diasumsikan bahwa :

• PLTA dibangun selama 5 tahun, jadi cash flow terjadi pada awal tahun ke lima.

• O & M + pajak dan lainnya (biaya rutin) naik 7 % pertahun dari tahun sebelumnya.

• Benefit naik 10 % pertahun dari tahun sebelumnya.

• Biaya investasi total : (33 MW x 1000) x $ 1000/

: $ 33.000.000

• Biaya O & M : $ 33.000.000 x 5 %

: $ 1.650.000

• Dari dasar di atas maka dapat ditentukan NPV, B/C serta IRR dengan discount rate 13 % dan 14 % dengan menggunakan tabel perhitungan Net Present Value.

PERHITUNGAN NET PRESENT VALUE
THN	BIAYA ($ .000)			BENEFIT ($.000)	D.F1 (13 %)	PRESENT VALUE 1 ($ .		DF2 14 %	PRESENT VALUE ($.000)
	MODAL	O&M	JUMLAH			C1	B1		C2	B2
1	2	3	4	5	6	7=4.6	8=5.6	9	10=4.9	11=5.9
					1,0000	6.600	0.000	1,0000	6.600	0.000
1	6.600		6.600		0,8850	50481	0.000	0,8772	5.789	0.000
2	6.600		6.600		0,7831	50169	0.000	0,7695	5.078	0.000
3	6.600		6.600		0,6931	40574	0.000	0,6750	4.455	0.000
4	6.600		6.600		0,6133	4.048	0.000	0,5921	3.908	0.000
5		1.650	1.650	10.000	0,5428	896	5.428	0,5194	857	5.194
6		1.766	1.766	11.000	0,4803	848	5.284	0,4556	804	5.011
7		1.942	1.942	12.100	0,4251	825	5.143	0,3996	776	4.836
8		2.136	2.136	13.310	0,3761	804	5.007	0,3506	749	4.666
9		2.350	2.350	14.641	0,3329	782	4.874	0,3075	723	4.502
10		2.585	2.585	16.105	0,2946	761	4.744	0,2697	697	4.344
11		2.843	2.843	17.716	0,2607	741	4.618	0,2366	673	4.192
12		3.128	3.128	19.487	0,2307	722	4.496	0,2076	649	4.045
13		3.440	3.440	21.436	0,2042	702	4.376	0,1821	626	3.903
14		3.785	3.785	23.579	0,1807	684	4.260	0,1597	604	3.766
15		4.163	4.163	25.937	0,1599	666	4.147	0,1401	583	3.634
16		4.579	4.579	28.531	0,1415	648	4.037	0,1229	563	3.506
17		5.037	5.037	31.384	0,1252	631	3.930	0,1078	543
18		5.541	5.541	34.523	0,1108	614	3.826	0,0946	514	3.265
19		6.095	6.095	37.975	0,0981	598	3.724	0,0829	506	3.150
20		6.704	6.704	41.772	0,0868	582	3.625	0,0728	488	3.039

PERHITUNGAN NET PRESENT VALUE
THN	BIAYA ($ .000)			BENEFIT ($.000)	D.F1 (13 %)	PRESENT VALUE 1 ($ .		DF2 14 %	PRESENT VALUE ($.000)
	MODAL	O&M	JUMLAH			C1	B1		C2	B2
1	2	3	4	5	6	7=4.6	8=5.6	9	10=4.9	11=5.9
21		7.375	7.376	45.950	0,0768	566	3.529	0,0638	491	2.933
22		8.112	8.112	50.545	0,0660	551	3.435	0,0560	454	2.830
23		8.924	8.924	55.599	0,0601	537	3.344	0,0491		2.731
24		9.816	9.817	61.159	0,0532	522	3.255	0,0431		2.635
25		10.798	10.799	67.275	0,0471	509	3.169	0,0373	408	2.542
26		11.877	11.878	74.002	0,0417	495	3.085	0,0331	394	2.453
27		13.065	13.066	81.403	0,0369	482	3.003	0,0291	380	2.367
28		14.372	14.373	89.543	0,0326	469	2.923	0,0255	367
29		15.809	15.810	98.497	0,0289	457	2.845	0,0224	354	2.204
30		17.390	17.391	108.347	0,0256	445	2.770	0,0196	341	2.127
31		19.129	19.130	119.182	0,0226	433	2.696	0,0172	329	2.052
32		21.042	21.043	131.100	0,0200	421	2.625	0,0151	318	1.980
33		23.146	23.147	144.210	0,0177	410	2.555	0,0132	307	1.910
34		25.460	25.461	158.631	0,0157	399	2.487	0,0116	296	1.843
35		28.006	28.007	174.494	0,0139	389	2.421	0,0102	285	1.779
36		30.807	30.808	191.943	0,0123	378	2.357	0,0089	275	1.716
37		33.888	33.889	211.138	0,0109	368	2.294	0,0078	266	1.656
38		37.276	37.277	232.252	0,0096	358	2.233	0,0069	256	1.598
39		41.004	41.005	255.477	0,0085	349	2.174	0,0060	247	1.542
40		45.104	45.105	281.024	0,0075	340	2.116	0,0053	239	1.488
			513,1	2.991.268	NPV1 = 46.613,23		106.836,73	NPV2 = 43.044,24		107.105,02

a) NPV1 =

= $ 126.836,73 - $ 46.613,23

= $ 80.223,496

• NPV1 =

= $ 107.105,06 - $ 43.044,24

= $ 64.060,827

b) B/C = $ 126.836,73/ $46.613,23 èUntuk NPV₁

= $ 2.721

B/C = $ 107.105,06 / $ 43.044,24èUntuk NPV₂

= $ 2.488

c) IRR

Dari perhitungan diatas dapat kami simpulkan sebagai berikut :

Untuk mencari NPV₁ kami menggunakan Discount Rate 13 % dan NPV₂ menggunakan Discount Rate 14 %. Jadi dari perhitungan Tabel di bawah didapatkan :

NPV₁ u NPV₂

e NPV₁ : $ 80.223.496 u NPV₂ : $ 64.060.827

Maka Discount Rate 13 % lebih baik digunakan yang banyak dari pada 14 %, karena mempunyai tingkat benefit akhir yang lebih tinggi. Perbandingan antara benefit dan cost sangat bangus, yaitu $ 2.721 (NPV₁) dan $ 2.488 (NPV₂). Nilai IRR didapatkan sebesar $ 17.694 %.

Jadi dapat kami tarik kesimpulan bahwa proyek pembangunan PLTA ini sangat fisible untuk dilaksanakan karena mempunyai tingkat benefit yag tinggi yaitu berkisar ± 200 % dari biaya investasi serta Interal Rate of return u discount rate yang digunakan yaitu sebesar 17.694 %

II. Investment Balance Diagram

Balanced Investment telah mengalami tiga generasi yaitu: Generasi pertama yang memperkenalkan 4 pespektif, generasi kedua Bsc dengan strategy maps dan linkage diagram dan yang terakhir generasi ketiga intangible asset readiness.

Sedikit mengulas BSC generasi pertama dengan didefinikan 4 persepktif dalam perusahaan yang harus diukur kinerjanya. Dengan adanya Empat perspektif ini dimungkinkan terjadinya keseimbangan antara tujuan jangka pendek dan jangka panjang, keseimbangan antara sisi keuangan dan non keuangan dan antara outcome yang diinginkan dan kinerja yang memicu outcome tersebut. Empat perspektif tersebut adalah sebagai berikut:

1. Perspektif Keuangan ( Financial Perspective)

Balanced scorecard memakai perspektif keuangan sebagai perspektif yang terjadi akibat dari perspektif yang lain (customer, proses bisnis internal dan pembelajaran & pertumbuhan) atau dengan katanya lain perspektif ini secara otomatis akan terwujud dari baik buruknya kinerja 3 perspektif dibawahnya. Pengukuran kinerja keuangan mengindikasikan apakah strategi perusahaan, penerapannya, dan pelaksanaannya memberikan kontribusi pada peningkatan yang mendasar. Oleh karena itu persepektif keuangan tidak memilki initiative stratetegik untuk mencapai sasaran strategic. Sasaran strategic dari perspektif keuangan adalah shareholder value seperti meningkatnya ROI (Return on Investment), pertumbuhan pendapatan perusahaan, dan berkuranganya biaya produksi.

2. Perspektif Kustomer (Costumer Perspective)

Pada perspektif ini, perusahaan mengidentifikasikan dan mendefinisikan pelanggan dan segmen pasarnya. Perspektif ini memiliki beberapa pengukuran utama dari outcome yang sukses dengan formulasi dan penerapan strategi yang baik. Sasaran strategic dari perspektif customer ini adalah Firm equity diantaranya adalah meningkatnya kepercayaan customer atas produk dan jasa yang ditawarkan perusahaan, kecepatan layanan yang diberikan dan kualitas hubungan perusahaan dengan kustomernya.

3. Perspektif Proses bisnis /internal ( Internal Process Perspective)

Fokus dalam perspektif ini adalah proses internal dari manajemen perusahaan yang harus dilakukan. Proses internal yang harus dilakukan adalah proses yang berhubungan dengan penciptaan barang dan jasa sehingga dapat menarik dan mempertahankan pelanggan di pasar yang akhirnya dapat memuaskan ekspektasi pemegang saham. Perbedaan fundamental antara pendekatan tradisional dan Balanced scorecard sebagai berikutp pendekatan tradisional bertujuan untuk memantau dan meningkatkan proses bisnis yang telah ada. Sementara pendekatan Balanced scorecard akan selalu mengindentifikasi keseluruhan proses yang BARU dimana perusahaan harus memenuhi tujuan keuangan dan pelanggannya. Sasaran strategic dari perspektif proses bisnis ini adalah organizational capital seperti meningkatnya kualitas proses layanan kepada customer, komputerisasi proses layanan kepada customer, dan penerapan insfrastruktur teknologi yang memudahkan pelayanan kepada customer.

4. Perspektif Pembelajaran dan pertumbuhan ( learning and Growth perspective)

Perspektif pembelajaran dan pertumbuhan ini mengindentifikasi infrastruktur yang harus dibangun perusahaan untuk membentuk pertumbuhan dan perkembangan perusahaan di jangka panjang. Sasaran strategic dari perspektif pembelajaran dan pertumbuhan adalah human Capital. Sebagai contoh peningkatan kompetensi dan komitmen dari staff perusahaan.

Gambaran mengenai 4 perspektif dalam Balance scorecard terlihat dalam diagram yang dinamakan cause and effect diagram atau diagram hubungan sebab akibat. Dalam diagram tersebut tergambar antara hubungan sasaran strategic dengan dalam perspektif yang berbeda. Balanced scorecard mengidentifikasi dan membuat secara eksplisit hipotesis tentang hubungan sebab akibat antara pengukuran outcome dan pemicu kinerja dari outcome tersebut.

Proses pembuatan Balance scorecard secara manual memang diakui memerlukan energi yang besar dan diperlukan ketekunan yang tinggi, dimulai pada saat pendefinisian visi dan misi perusahaan, sasaran strategic perusahaan, pengukuran hasil (outcome measure) dan pemicu kinerja berdasarkan perspektif Balance scorecard yang disesuaikan dengan setiap unit bisnis dalam perusahaan. Dapat dipastikan bahwa penerapan Balance scorecard secara manual mempunyai tingkat kegagalan yang besar terutama dalam konsistensi dan komunikasi antara top, middle, lower management.

III. Contoh Investasi modal

Berinvestasi merupakan keputusan untuk masa depan dalam jangka waktu yang relatif lama. Karena kita hidup saat ini dan untuk masa depan, maka keputusan untuk berinvestasi dalam bentuk apapun akan menjadi hal yang sangat penting. Tentu saja harus dengan pertimbangan yang matang dan menghindari sekecil mungkin kesalahan yang dibuat.

Berikut kesalahan umum dalam investasi :

1. Tidak melakukan apa-apa.

Memang tidak ada jaminan bahwa pasar akan naik setelah kita mulai berinvestasi. Tapi yang pasti , tanpa melakukan apa-apa dijamin kita tidak akan mendapatkan masa pensiun yang menyenangkan. Hal ini serupa dengan langkah utama dalam bisnis online, yaitu “Harus berani memulai.”

2. Telat memulai.

Telat memulai merupakan dosa kedua dalam berinvestasi. Semakin awal anda mulai, semakin baik masa depan anda. Hal ini bisa dibuktikan melalui table pada artikel pada posting investasi akumulasi. Bayangkan berapa ruginya Anda ketika telat memulai, bahkan telat 1 tahunpun.

3. Berinvestasi Sebelum Melunasi Tagihan Kartu Kredit.

Investasi anda jadi tidak berarti jika pendapatan anda terus digerogoti bunga kartu kredit. Bunga tagihan kartu kredit luar biasa mahalnya, berkisar antara 24-36% p.a. Bayar dulu tagihan kartu kredit anda baru berinvestasi. Atau, gunakanlah kartu kredit Anda dengan sangat bijaksana, dan sedapat mungkin langsung lunasi, jangan tergiur dengan cara pembayaran minimum, karena bunga kartu kredit ini akan mencekik keuangan Anda.

4. Investasi untuk Jangka Pendek.

Sisihkan dana jangka pendek saja untuk instrumen jangka pendek. Untuk investasi di pasar modal, pastikan dana ini tidak akan anda butuhkan setidaknya 3-5 tahun ke depan. Ingat tujuan investasi yang utama adalah untuk masa depan dengan jangka waktu yang panjang.

5. Cari aman.

Kalau kita masih sangat muda, mayoritas bisnis investasi harus di pasar modal. Karena punya waktu yang sangat panjang, investor muda punya kesempatan untuk memanfaatkan setiap koreksi tajam di pasar dan mengambil keuntungan untuk jangka panjang. Walau sejalan dengan umur kita mungkin butuh obligasi yang memberikan pendapatan yang tetap. Saham mesti mendapat porsi mayoritas.

6. Terlalu berspekulasi.

Tidak setiap instrument investasi cocok untuk setiap orang. Kita akan coba cari jenis bisnis investasi yang cocok dengan profil psikologis investasi anda pada bahasan berikutnya.Walaupun anda seorang yang super berani, tidak sepatutnya menempatkan semua uang pada satu saham yang sangat spekulatif.

7. Terlalu sering bertransaksi.

Investor yang terlalu suka trading sering terjebak dengan psikologis pasar sehingga menjual ketika harga rendah dan beli ketika harga tinggi. Selain akan menambah biaya investasi, investor yang suka trading cenderung untuk kehilangan potensi keuntungan jangka panjang

IV. Contoh kesempatan investasi industri besar

a. Klasifikasi dan Morfologi

Tanaman jagung termasuk dalam keluarga rumput‐rumputan dengan spesies Zea mays L. jagung termasuk tanaman berakar serabut yang terdiri dari tiga tipe akar, yaitu akar seminal, akar

adventif, dan akar udara. Akar seminal tumbuh dari radikula dan embrio. Akar adventif disebut

juga akar tunjang. Akar ini tumbuh dari buku yang paling bawah, yaitu sekitar 4 cm dibawah permukaan tanah. Sementara akar udara adalah akar yang keluar dari dua atau lebih buku terbawah dekat permukaan tanah. Perkembangan akar jagung tergantung dari varietas, kesuburan tanah, dan keadaan air tanah.

Batang jagung tidak bercabang, berbentuk silinder, dan terdiri dari beberapa ruas dan buku ruas. Pada buku ruas akan muncul tunas yang berkembang menjadi tongkol. Tinggi batang

jagung tergantung varietas dan tempat penanaman, umumnya berkisar 60‐300 cm.

Daun jagung memanjang dan keluar dari buku‐buku batang. Jumlah daun terdiri dari 8‐48

helain. Tergantung varietasnya. Daun terdiri dari tiga bagian, yaitu kelompok daun, lidah daun,

dan helaian daun. Kelompok daun umumnya membungkus batang. Antara kelompok dan

helaian terdapat lidah daun yang disebut liguna. Liguna ini berbulu dan berlemak. Fungsi liguna

adalah mencegah air masuk kedalam kelompok daun dan batang.

Bunga jagung tidak memiliki petal dan sepal sehingga disebut bunga tidak lengkap. Bungan jagung juga termasuk bunga tidak sempurna karena bunga jantan dan betina berada pada

bunga yang berbeda. Bungan jantan terdapat di ujung batang. Adapun bungan betina terdapat

di ketiak daun ke‐6 atau ke‐8 dari bunga jantan.

Biji jagung tersusun rapi pada tongkol. Dalam satu tongkol terdapat 200‐400 biji. Biji jagung terdiri dari tiga bagian. Bagian paling luar disebut paricarrp. Bagian atau lapisan kedua yaitu

endosperm yang merupakan cadangan makanan biji. Sementara bagian paling dalam yaitu

embrio atau lembaga.

b. Potensi Pasar dan Perkembangan Harga Jagung

Kebutuhan jagung di Indonesia saat ini (2004) cukup besar, yaitu lebih dari 10 juta ton pipilan

kering per tahun. Adapun konsumsi jagung terbesar untuk pangan dan industry pakan ternak.

Hal ini dikarenakan sebanyak 51 % bahan baku pakan ternak adalah jagung.

Dari sisi pasar, potensi pemasaran jagung terus mengalami peningkatan. Hal ini dapat dilihat

dari semakin berkembangnya industri peternakan yang pada akhirnya akan meningkatkan

permintaan jagung sebagai campuran bahan ternak. Selain bahan pakan ternak, saat ini juga

berkembang produk pangan dari jagung dalam bentuk tepung jagung di kalangan masyarakat.

Produk tersebut banyak dijadikan bahan baku untuk pembuatan produk pangan. Dengan

gambaran potensi pasar jagung tersebut, tentu membuka peluang bagi petani untuk menanam

jagung atau meningkatkan produksi jagungnya.

c. Kegunaan Jagung

Keuntungan bertanam jagung ternyata sangat besar. Selain biji sebagai hasil utama, batang

jagung merupakan bahan pakan ternak yang sangat potensial. Dengan demikian, dalam

pengusahaan jagung selain mendapat biji atau tongkol jagung, masih ditambah lagi dengan

brangkasannya yang juga memiliki nilai ekonomi tinggi.

Dari segi pengelolaan, keuntungan bertanam jagung adalah kemudahan dalam budidaya.

Tanaman jagung merupakan tanaman yang tidak membutuhkan perawatan intensif (tidak

manja) dan dapat ditanam di hampir semua jenis tanah. Resiko kegagalan bertanam jagung

umumnya sangat kecil dibandingkan tanaman palawija lainnya.

Hampir seluruh bagian tananam jagung memiliki nilai ekonomis. Secara umum, beberapa

manfaat bagian‐bagian tanaman jagung dijelaskan sebagai berikut.

‐ Batang dan daun muda untuk pakan ternak ;

‐ Batang dan daun tua (setelah panen) untuk pupuk hijau atau kompos ;

‐ Batang dan daun kering untuk kayu bakar ;

‐ Batang jagung untuk lanjaran (turus).

Secara garis besar, kegunaan jagung dapat dikelompokkan manjadi tiga, yaitu bahan pangan,

pakan ternak, dan bahan baku industry.

1. Bahan Pangan

Bagi sebagian besar masyarakat Indonesia, jagung sudah menjadi konsumsi sehari‐hari.

Biasanya jagung dibuat dalam bentuk makanan seperti jagung, bubur jagung, jagung

campuran beras, dan banyak lagi makanan tradisional yang berasal dari jagung.

2. Bahan Pakan Ternak

Bagi sebagian besar peternak di Indonesia, jagung merupakan salah satu bahan campuran

pakan ternak. Bahkan di beberapa pedesaan jagung digunakan sebagai bahan pakan utama.

Biasanya, jagung dicampur bersama bahan pakan lain seperti dedak, shol’gum, hijauan, dan

tepung ikan. Pakan berbahan jagung umumnya diberikan pada ternak ayam, itik, dan puyuh.

3. Bahan Baku Industri

Di pasaran, banyak beredar produk olahan jagung. Produk olahan jagung tersebut umumnya berasal dari industri skala rumah tangga hingga industri besar.

Secara garis besar, beberapa industri yang mengolah jagung menjadi produk sebagai berikut:

a. Industri giling kering, yaitu menghasilkan tepung jagung ;

b. Industri giling basah, yaitu menghasilkan pati, sirup, gula jagung, minyak, dan dextrin ;

c. Industri destilasi dan fermentasi, yaitu industri yang menghasilkan etil alcohol, aseton,

asam laktat, asam sitrat, gliserol, dan lain‐lain.

Kabupaten Garut merupakan penghasil jagung terbesar di Jawa Barat (40% kebutuhan Jabar dipasok oleh Garut). Setiap tahunnya luas panen jagung di Garut tidak kurang dari 50 ribu ha.

Produksi terbesar dari jagung panen berhasil, tahun 2004 luas panen mencapai 54.946 ha

dengan produktivitas 53,46 ton/ha. Pengembangan komoditi jagung dapat dilakukan pada

industri hulu dan hilir. Industri hilir yang berupa pengolahan pasca panen baru dilaksanakan

pada tingkat home industri. Selain itu dengan potensi peternakan di Kabupaten Garut

dimungkinkan untuk menunjang dikembangkannya industri hilir yang lebih maju.

Selain bijinya, bagian lain yang dapat dimanfaatkan adalah tongkol jagung yang dapat

dimanfaatkan sebagai bahan campuran pakan ternak, kemudian batangnya dapat dijadikan

senagai bahan pulp (bahan kertas), serta daunnya yang dapat dimanfaatkansebagai bahan

pengemasan makanan(parking).

merupakan tananam yang relative dapat tumbuh pada semua daerah dari dataran

rendah sampai di daerah pegunungan yang memiliki ketinggian antara 1.000‐1.800 m dpl.

Sedangkan daerah yang tinggian antara 0‐600 m dpl.

d. Analisis Ekonomi Agribisnis Tanaman Jagung

NAMA PROYEK : Agribisnis Jagung

KAPASITAS : 500 pohon (sampel penelitian)

LOKASI : Samarang, Pasirwangi, Wanaraja, Karangpawitan, Bayongbong,

Cisurupan, Cilawu, Cibalong.

Luas Lahan

KEBUTUHAN LAHAN : 1 Ha (sample penelitian)

STATUS LAHAN : Perkebunan Milik Rakyat

KEBUTUHAN TENAGA KERJA: 1 orang tenaga kerja/Ha (pengawas)

15 orang tenaga tidak tetap

Jumlah : 16 orang

PERKIRAAN INVESTASI

Modal Tetap : Rp. 23.514.000/Ha

Modal Kerja : Rp. 118.494.000/Ha

Jumlah : Rp. 141.008.000/Ha

e. Dukungan Studi

Studi/identifikasi Peluang Investasi (Opportunity Study) : √ ( ada )

Prastudi Kelayakan Proyek (pre Feasibility Study) : √ ( ada )

Studi Kelayakan Proyek (FS) : √ ( ada )

f. Profabilitas Finasial

1. BEP = 222 Pohon. atau

BEP = Rp.62.107.206

2. NPV = Rp. 26.405.000 (Proceeds 168.413.000 dan outlays 142.008.000 dan estimasi rr 12%)

3. IRR = 16,48%

4. ROI (Th ke 4) = 17,63 % (dibulatkan) dan

ROI (Th ke 5) = 44,73 %

5. PAYBACK PERIOD = Panen pertama (th ke 4) inventasi dapat dikembalikan